Bliv en del af branchens nye guldfugle

Årets guldfugle 2025

Hvad skaber en stærk tilknytning til revisorbranchen hos de unge? Det spørgsmål kastede to kandidatstuderende sig over med ambitionen om at gøre en forskel. Resultatet blev et prisvindende speciale og en ny forklaringsmodel, der giver branchen brugbar indsigt i, hvordan tilknytningen kan styrkes.

Allerede fra første møde med deres vejleder meldte Alberina Rusiti og Terese Marie Vejrup Mogensen klart ud: De ville skrive et speciale, der kunne vinde Danica Prisen. Ambitionen blev et fælles pejlemærke gennem hele processen og kulminerede ved prisuddelingen, hvor netop deres navne blev råbt op som vindere ved den 35. prisuddeling. 

“Jeg blev helt rørt - og bagefter var jeg mest bare virkelig overrasket. Det gik først op for mig, at vi havde vundet Danica Prisen et par dage efter. Det var helt uvirkeligt,” siger Terese. 

Bedømmelsesudvalget var ikke i tvivl om specialets styrke. De fremhævede, at det giver et aktuelt og praksisnært indblik i en velkendt problemstilling, som branchen arbejder med. 

“Specialet går tæt på de mekanismer, der påvirker unge revisorers beslutning om at blive i – eller forlade – revisorbranchen. Det viser, at der sjældent findes én enkelt årsag, men et samspil af faktorer, som virksomhederne er nødt til at forstå,” lød det fra bedømmelsesudvalget.

Vil du høre mere om, hvordan årets prisuddeling forløb? Læs reportagen: “Guldfuglene anno 2025 viser vejen for fremtidens revisorer”.

Et velkendt problem med ny dybde

På cand.merc.aud.-studiet havde Alberina og Terese hørt om potentialet for at skabe stærkere tilknytning til branchen blandt yngre revisorer. Men først da de begyndte at researche, gik det op for dem, hvor langt tilbage potentialet har været i spil. En artikel fra 2001 beskrev stort set de samme dynamikker som i dag. 

“Hvis vi har talt om det samme i mere end 20 år, må der være noget, vi stadig ikke helt forstår. Det kan ikke kun handle om travlhed – det må være nogle mere grundlæggende mekanismer, vi ikke har fået øje på. Det var dét, der gjorde os nysgerrige,” fortæller Alberina. 

Deres speciale tog form som en kvalitativ undersøgelse af, hvad der konkret påvirker yngre revisorers valg om at blive i – eller træde ud af – branchen.

Ærlige fortællinger blev til ny viden

Metoden 'grounded theory' blev valgt for at lade data og interviewpersoner pege på forklaringerne frem for at tilpasse dem til en eksisterende teori. 

“Vi fik at vide, at det godt kunne blive svært at få nok interviews. Men når vi forklarede, at formålet var at bidrage til viden i branchen, så åbnede folk sig. Vi oplevede en helt særlig ærlighed,” fortæller Terese. 

Allerede efter få samtaler begyndte Alberina og Terese at genkende mønstre i fortællingerne, og særligt revisorer, der for nylig havde forladt branchen, gav indblik i, hvad der havde fået dem til at fravælge branchen, samt hvad der kunne have styrket deres tilknytning. Det skabte et datamateriale med en dybde og ægthed, som gjorde analysen mere nuanceret.

Når flere mekanismer trækker i samme retning

Specialets analyse viser, at det sjældent er én enkelt faktor, der afgør, om unge bliver i branchen. Det er summen af flere mekanismer – såsom oplevelser og relationer – der over tid enten styrker eller svækker tilknytningen.  

Relationer, mening, retfærdighed, anerkendelse og udviklingsmuligheder påvirker de yngre revisorer – og det er de små oplevelser, der skubber balancen i enten den ene eller anden retning.  

“Man kan godt skrue på lønnen, men løn skaber ikke i sig selv bedre relationer eller mere mening,” forklarer Alberina. “Det er, når flere ting samtidig begynder at trække i den forkerte retning, at motivationen falder,” supplerer Terese. 

Resultatet er en teori om “det stille exit” indeholdende en forklaringsmodel, som revisionsvirksomheder kan bruge til at identificere, hvor tilknytningen styrkes, og hvor den langsomt svækkes. Teorien og modellen kan både understøtte ledelsesudvikling og trivselstiltag. 

Nysgerrig på at dykke ned i specialet? Læs specialet ‘Det stille exit - En kvalitativ undersøgelse af yngre revisorers beslutning om at blive i eller forlade branchen’.

En pris med faglig tyngde 

Efter prisoverrækkelsen har Alberina og Terese oplevet, at specialet og prisen skaber genklang – både i og uden for revisorbranchen.  

“På arbejdet blev prisen mødt med ægte begejstring. Mine kolleger blev virkelig glade på mine vegne, og flere sagde, at det er en anerkendelse, man ellers ikke bare får. Det siger noget om både vores faglighed og vores arbejde,” siger Terese. 

“Min chef kendte ikke prisen i forvejen, men googlede den og blev virkelig imponeret over niveauet og  setuppet bag. Det siger noget om, hvor meget anerkendelse, der ligger i Danica Prisen,” tilføjer Alberina. 

Også tidligere vindere har delt, at de stadig bruger prisen aktivt, blandt andet på deres CV. Danica Prisen er mere end et diplom på dagen – den er en faglig blåstempling, der følger prisvinderne videre i karrieren. 

Branchen kan lære af de studerende 

Specialet viser, hvordan faglig nysgerrighed og metodisk grundighed kan skabe viden, der er direkte anvendelig i branchen. Og det er netop dét, Danica Prisen er sat i verden for: 

“Specialet rammer et emne, som branchen beskæftiger sig med lige nu – nemlig, hvordan vi skaber et miljø, hvor unge talenter trives og har lyst til at udvikle sig. Det kombinerer solid teoretisk forståelse med et sjældent menneskeligt indblik, og det gør det både modent og modigt,” siger Thomas Riise Johansen, professor ved CBS og medlem af bedømmelsesudvalget. 

”For os er Danica Prisen et bevis på, at studerendes perspektiver kan levere vigtig ny viden og indsigt til revisorbranchen og at faglig nysgerrighed kan gøre en reel forskel,” supplerer Alberina og Terese.