27. marts 2025
Bæredygtighedschef i Beierholm: Omnibus er et skift i tempo, ikke i retning
Vil Omnibus-forslaget helt bremse ESG-rapporteringen for SMV’erne? Nej, men den vil ændre form – fra compliance-fokus til et strategisk værktøj for virksomhederne, lyder vurderingen fra bæredygtighedschef i Beierholm, Palle Moldrup.
Amalie Hermansen
Kommunikationskonsulent
/Tekst af Peter Kondrup Maul, journalist, Dansk Erhverv
Det er kun tre år siden, at CSRD blev vedtaget i Bruxelles. Og lige siden har mange revisionsfirmaer spurtet for at blive klar: Klar til at rekruttere de rette medarbejdere, klar til at rådgive kunderne og – ikke mindst – klar til at sætte pen på papir og afgive erklæring om bæredygtighed.
Men med EU-Kommissionens Omnibus-forslag tegner CSRD sig nu til at blive en mindre omfattende øvelse, end mange revisionsfirmaer havde forberedt sig på: Færre omfattede virksomheder, færre oplysningskrav og en udskudt frist. Så hvor stiller det branchen, kunderne og den grønne omstilling?
ESG forsvinder ikke – men rapporteringen ændrer sig
”Det vil være forkert at tro, at ESG og bæredygtighed nu forsvinder som parameter for kunderne. Lige nu ser vi, at mange kunder stadig vil rapportere. Men de vil måske gøre det i en anden form, end direktivet oprindeligt lagde op til”, siger Palle Moldrup, der er partner og bæredygtighedschef i Beierholm.
Mange af Beierholms kunder er SMV’er, som med Omnibus-forslaget ikke længere omfattes af CSRD. Men som Palle fortæller, vil der for mange SMV’er fortsat være tungtvejende argumenter for at fortælle om og måle på deres ESG-indsatser:
”Det handler om investorer, banker og kunder, som efterspørger grønne data. Og så handler det om at stå skarpt i konkurrencen. Med Omnibus bliver ESG-rapportering nu i højere grad et aktivt valg for SMV’erne. Og det giver en mulighed for at skille sig ud fra mængden”, siger han.
Derudover, siger Palle, skal man ikke undervurdere, at mange virksomheder for længst er begyndt at indhente og måle data på den grønne del af forretningen. Og han har svært ved at forestille sig, at nogle virksomheder ligefrem vil ønske sig mindre viden og data fremover.
”I brancher som byggeriet skal du ofte kunne levere solide data på bæredygtighed for at blive leverandør. Det samme gælder, hvis du vil levere til det offentlige. Og når først data er på plads, vil de fleste virksomheder ikke bare fortsætte målingerne – de vil også forbedre resultaterne”, siger Palle.
Fra lovkrav til strategisk værktøj
Palle Moldrup forudser derfor ikke, at Omnibus-forslaget vil føre til en katastrofeopbremsning på ESG-rapportering. Men rapporteringen vil ændre karakter – fra et hensyn til compliance til at være et strategisk værktøj.
”Man kan sige, at faktorernes orden byttes rundt. Før Omnibus var fokus på compliance og rapportering først, og så måtte de bæredygtige indsatser følge efter. Nu tror jeg, vi vil se, at virksomhederne prioriterer indsatserne først, og så følger rapporteringen naturligt derefter.”
For Beierholm betyder det også, at rådgivning og erklæringer i højere grad skal tilpasses kundernes individuelle behov: ”Nu handler det mere om kundens ønsker end om kravene i lovgivningen. Så vi går fra noget meget compliance-drevet til noget mere forretningsdrevet. Og det er et kæmpe skifte”, siger bæredygtighedschefen.
Samtidig skal rådgivere og revisorer være klar til at sætte deres nye viden om ESG i spil på tværs af mange forskellige produkter: ”Nogle kunder vil måske have et afsnit om bæredygtighed ind i deres finansielle årsrapport. Andre vil have et sæt øjne på, at der ikke er huller i de grønne data, som de lægger op på hjemmesiden. Så vi går fra noget relativt rigidt til noget meget mere agilt”, siger Palle.
Vi har fået et nyt sprog for bæredygtighed
Netop agilitet har været nødvendigt i arbejdet med CSRD, hvor Beierholm – ligesom resten af branchen – løbende har skullet tilpasse sig nye meldinger fra EU. Og med Omnibus-forslaget skal Beierholm nu igen omstille sig til en ny virkelighed for både revisorer, rådgivere og kunder.
Men i Palles øjne er indsatsen med at uddanne og undervise revisorer og rådgivere i ESG-rapportering ikke spildt. Tværtimod. ”Mange af vores medarbejdere har fået et sprog for bæredygtighed, som de ikke havde før. Den viden vil de fremover kunne bringe i spil ude hos kunderne”, siger Palle.
Desuden minder bæredygtighedschefen om, at bæredygtighed og ESG er meget mere end CSRD: ”Der er også nye emballageregler, direktivet om løngennemsigtighed, skovrydningsforordningen og meget mere. Nogle af de opgaver har vi måttet sætte på hold, fordi CSRD-bålet simpelthen har brændt så meget. Her kommer det faktisk mange af vores kunder til gode, at vi nu får bedre mulighed for at hjælpe med andre opgaver”, siger Palle og fortsætter:
”Så hvis du spørger, hvor mange kunder vi mister på det her, vil jeg svare, at vi mister lige præcis nul. Men vi kommer til at se, at nogle opgaver fremover bliver erstattet af andre”.
ESG vil fortsat rime på SMV
Palle ser derfor også mere Omnibus-forslaget som et skift i tempo end i retning. Men han håber dog, at den nuværende usikkerhed om netop tempoet snart afløses af tydelig kommunikation fra EU:
”Lige nu er Omnibus stadig et forslag. Vi har brug for hurtig afklaring af, hvad der skal ske de næste to år. Ikke bare for vores skyld, men især for kundernes. Nogle virksomheder har måske afsat en kvart million til at arbejde med bæredygtighed. Og de vil naturligvis gerne vide, om de fortsat skal prioritere at blive compliance-klar eller i stedet kan bruge de penge på andre grønne initiativer”, siger Palle.
Men trods den nuværende usikkerhed om fremtidens ESG-rapportering, er der dog én ting, som Omnibus-forslaget ikke har rykket ved, siger Palle:
”For mig er det indlysende, at vi ikke kan tale bæredygtighed uden at tale om SMV’erne. De er rygraden i erhvervslivet. Derfor er jeg også overbevist om, at ESG kun bliver et vigtigere parameter for dem i fremtiden”, slutter Palle Moldrup.