Bæredygtighedsrevisor med opråb: SMV’erne skal i gang nu

Kim Rune Brarup, bæredygtighedsrevisor, Martinsen Statsautoriseret Revisionspartnerselskab

/Tekst Peter Kondrup Maul, journalist hos Dansk Erhverv

”Hvad ESG vil betyde for SMV’erne? Jo, det kommer til at betyde alt!” Den bastante udmelding kommer fra Kim Rune Brarup, der er bæredygtighedsrevisor i Martinsen. En udmelding, der ikke virker mindre bastant af at blive leveret med en snert af vestjysk – for vestjyder er ikke ligefrem kendte for at overdrive.

Men pointen holder, fortæller Kim Rune Brarup fra sit kontor i Skjern. De seneste år har han beskæftiget sig med bæredygtighedsrapportering for SMV-segmentet som en del af Martinsens afdeling i det vestjyske. Og han har talrige eksempler på, at den nye, grønne revisor-disciplin ikke kun er et anliggende for de største virksomheder – eller kun er et spørgsmål om compliance og omdømmepleje. Nej, arbejdet med ESG og bæredygtighedsrapportering er dybt forretningskritisk, også for de små og mellemstore virksomheder.

”Lige nu får jeg kunder ind, som har fået sig et wake up-call. Det kan være veldrevne produktionsvirksomheder med sunde regnskabstal og styr på forretningen. Altså virksomheder, som lever op til alt det, som vi i økonomisk forstand ville kalde ’en going concern’. Men fordi de endnu ikke er kommet i gang med ESG-rapporteringen, går det ud over deres forretning. Det kan være, de diskvalificeres fra at deltage i et udbud. Eller måske kan kreditforeningen ikke tilbyde dem den mest fordelagtige bidragssats. Alt sammen, fordi de ikke kan fremvise en ESG-rapport”, siger Kim Rune Brarup.

Den hurtigste transformation i årtier

I mere end 30 år har Kim Rune Brarup været en del af revisorbranchen – heraf 20 år som partner i PwC. Og i 2015 var han med til at starte Martinsens Skjern-afdeling, som i dag beskæftiger lidt over 20 ansatte blandt revisionsvirksomhedens knap 300 medarbejdere. Han ville tættere på de mange mellemstore og ejerledede virksomheder. Virksomheder, som – med de stigende krav til rapportering – kun ville få større behov for kyndig rådgivning i fremtiden.

”Når det gælder små og mellemstore virksomheder, er du som revisor inde over mange dele af forretningen. Det er ikke nok alene at verificere, at tallene stemmer. Du skal også kunne yde virksomhedsrådgivning i allerbredeste forstand og tage virksomhederne i hånden, når der kommer ny lovgivning. Og her er bæredygtighedsrapportering et område, hvor SMV’erne i den grad efterspørger rådgivning”, siger Kim Rune Brarup.

Faktisk har Kim Rune Brarup i sine mange år i revisorbranchen aldrig oplevet en hurtigere udvikling i branchen, end den, der er kommet i kølvandet på CSRD og kravene om bæredygtighedsrapportering:

”ESG er blevet til virkelighed langt hurtigere, end nogen havde forestillet sig. Jeg husker 80’erne og 90’erne, hvor det gik trægt med at få udrullet ny lovgivning. Simpelthen, fordi udviklingen i samfundet foregik i et andet tempo. I dag, derimod – der eksploderer det jo nærmest i hænderne på os. Og jeg tror, at vores branche fortsat vil udvikle sig i rekordfart fremover”, siger Kim Rune Brarup.

SMV’erne skal i gang nu

Netop tempo er et nøgleord, når det kommer til de nye CSRD-krav. For selvom EU-direktivet i de kommende år formelt kun omfatter de største virksomheder, rammes mange SMV’er allerede i dag af dønningerne.

”Når nogle siger, at SMV’erne skal i gang i 2026, så siger jeg: ’Glem det!’ De skal i gang nu. Ellers ender det med, de slet ikke har en forretning at rapportere om”.

Det gælder ikke mindst de mange SMV’er, der er underleverandører til større virksomheder. Hvis de ikke kan dokumentere deres ESG-indsats, ender de med at gå glip af ordrer fremover. ”Du bliver ikke spurgt, om det her er noget, du vil. Enten får du det fikset. Eller også lukker du. Også selvom det gælder den mindste underleverandør.”

Det kan lyde dramatisk. Og Kim Rune Brarup taler da også ofte med kunder, som er forvirrede og frustrerede over CSRD’s mange tusinde målepunkter, uklare krav og lynhurtige implementering.

Men alligevel, minder Kim Rune Brarup om, er der faktisk er meget fornuft i det nye direktiv. For formålet med de nye krav er ikke meningsløs compliance:

”Du skal netop ikke rapportere alt, men kun det, der er væsentligt. På samme måde skal du ikke sætte tusind ting i værk, men kun sætte ind lige dér, hvor du kan forbedre dig som virksomhed. Så det er dér, øvelsen ligger for både virksomhed og revisor”, siger Kim Rune Brarup. På samme måde ser han også et stort potentiale i, at de enkelte brancher i fremtiden bliver skarpere på, hvilke standarder – ESRS’er – som er væsentlige at rapportere på. Her kan brancheorganisationerne spille en vigtig rolle for at sikre et brugbart paradigme, som virksomhederne kan tage udgangspunkt i, mener han.

Lige så vigtigt som den finansielle rapport

For Kim Rune Brarup er der ingen tvivl; Ansvarsområdet for landets revisorer bliver kun større i fremtiden. Selv er han én af 10 bæredygtighedsrevisorer i Martinsen, og han forestiller sig, at bæredygtighedsrapportering om fem år vil fylde omkring 20 procent af arbejdet i branchen.

Og det gør ham slet ikke noget. For den nye, grønne disciplin er noget af det mest meningsfulde, han har beskæftiget sig med i sine knap 40 år i revisorbranchen:

”Vi kan ikke leve i den her verden, hvis ikke vi også efterlader den i bedre stand. Derfor synes jeg, det her er lige så vigtigt som den finansielle årsrapport. Og inden for en årrække tror jeg endda, at ESG-rapporteringen bliver vigtigere end den økonomiske rapportering. Det kan lyde skråsikkert for en vestjyde. Men efter mange år i branchen er det faktisk mit bedste bud på, hvor virkeligheden rykker hen”, slutter Kim Rune Brarup.