Bliv klogere på det internationale revisorsamarbejde; Accountancy Europes deputy CEO, Hilde Blomme svarer på 8 skarpe spørgsmål

Accountancy Europes deputy CEO, Hilde Blomme

Store mængder af den danske regulering udspringer fra EU, og det gælder ikke mindst reguleringen af revisorbranchen og revisorbranchens kunder. Men hvordan påvirker vi fra dansk side det store EU-maskineri? Dét gør vi blandt andet gennem Accountancy Europe.

I FSR – danske revisorer bruger vi mange ressourcer sammen Accountancy Europe på den tidlige interessevaretagelse i EU, blandt andet gennem repræsentation i mange af ACE’s policy groups og working parties, der blandt andet drøfter forhold vedrørende revisors erklæringsafgivelse, etik, hvidvask, bæredygtighed med mere.

Derfor har vi interviewet Hilde Blomme om det internationale samarbejde, branchens udfordringer i en international kontekst og internationale prioriteringer i de kommende år.

Hilde Blomme arbejder med regulatorisk og teknisk ekspertise inden for områderne rapportering, erklæringsafgivelse, bæredygtighed og praksisudvikling. Inden da var hun ekstern revisor hos PwC i Bruxelles, New York og London, hvor hun arbejdede med både multinationale og SMV-revisions- og erklæringskunder. Hun er US Certified Public Accountant, Belgian Chartered Accountant og medlem af den britiske Association of Chartered Certified Accountants (ACCA).

1. Kan du kort beskrive, hvad Accountancy Europe er, og hvilken rolle organisationen spiller inden for EU?

Accountancy Europe er paraplyorganisationen, der forener 50 professionelle organisationer fra 35 lande og repræsenterer cirka 1 million revisorer og rådgivere. Vi repræsenterer professionen i Europa og bidrager med daglige og praktiske erfaringer til den europæiske politiske debat. Vores mission er at lette samarbejdet mellem medlemmerne og beslutningstagere for at styrke og forme professionens fremtid.

2. Hvad er de primære udfordringer for revisionsbranchen, som Accountancy Europe arbejder på at adressere på EU-niveau?

Generelt set fortsætter revision med at være højt på vores dagsorden, da virksomhedshændelser regelmæssigt diskuteres i Europa-Parlamentet. Der forventes yderligere ændringer i revisionsbranchen og et krav om ansvarlighed for dens handlinger. Der er et ønske om at forbedre revisionskvaliteten og styrke tilliden til rapporteringssystemet. I løbet af de seneste år har Accountancy Europe beskæftiget sig med emner som svig og going concern, interne kontroller, obligatorisk revisionsrotation, offentligt tilsyn og revisionskvalitetsindikatorer.

Mere specifikt er overgangen til bæredygtighed og den efterfølgende bæredygtighedsrapportering og -bekræftelse i øjeblikket de største udfordringer for revisionsbranchen. Der er en stejl indlæringskurve med de obligatoriske europæiske standarder for bæredygtighedsrapportering (ESRS), mens standarder for bæredygtighedsbekræftelse udvikles. Accountancy Europe støtter vores medlemsorganisationer på denne rejse, f.eks. med ESRS-læringsmaterialer.

En anden udfordring er den teknologiske revolution med (Generativ) Kunstig Intelligens, som begynder at påvirke revisorernes daglige arbejde. Accountancy Europe samarbejder med eksperter for at afmystificere teknologiens indvirkning på revision og vil fortsætte med at udgive publikationer, kommentarer og praktisk materiale om dette.

Endelig er tiltrækningskraften af revisionsprofessionen blandt unge et voksende bekymringspunkt. Der er mange stereotyper og misforståelser om vores profession som kedelige individer gemt væk i bunker af papirer, tvunget til at udføre kedeligt administrativt arbejde uden rigtig mental anstrengelse. Accountancy Europe bidrager til diskussioner om disse emner og understreger fordelene ved vores profession med dens mange muligheder for at være med til at forme miljøet samt sociale og digitale udviklinger.

3. Kan du give eksempler på vellykkede initiativer, hvor Accountancy Europe har påvirket EU-lovgivningen til gavn for revisorer?

Sidste år nåede europæiske beslutningstagere til enighed om Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Denne banebrydende lovgivning bragte bæredygtighedsrapportering på samme niveau som finansiel rapportering. Som et resultat skal 50.000 virksomheder nu offentliggøre bæredygtighedsinformation i deres ledelsesberetning i overensstemmelse med obligatoriske europæiske standarder for bæredygtighedsrapportering og indsende det i et digitalt, maskinlæsbart format. CSRD indførte også et EU-omfattende krav om begrænset sikkerhed. Accountancy Europe fulgte lovgivningsprocessen fra begyndelsen:

• Vi leverede professionens perspektiv til EU's offentlige høringer.
• Vi udgav publikationer og arrangerede debatter, hvor vi samlede Europa-Kommissionen og andre interessenter.
• Vi argumenterede for professionen og udnyttede dens ekspertise til at støtte en vigtig lovgivning, som vil hjælpe samfundet med at overgå til mere bæredygtige økonomier.

4. Hvordan kan nationale revisionsorganisationer som FSR - danske revisorer drage fordel af et tæt samarbejde med Accountancy Europe?

Samarbejdet med Accountancy Europe muliggør, at vores medlemsorganisationer som FSR – danske revisorer kan forstærke deres indflydelse på europæisk og internationalt niveau ved at forene professionen under én, stærk stemme. Dette er særligt vigtigt i EU, da det nu fastlægger cirka 80% af lovgivningen og reguleringen, som direkte påvirker vores profession og vores kunders profession. Vi engagerer os regelmæssigt med EU-beslutningstagere for at sikre, at vores medlemmers perspektiver overvejes i udviklingen af politikker og bidrager til internationale standarder, som direkte påvirker professionen. Accountancy Europe fungerer også som en platform til at dele erfaringer, bedste praksis og fremme tænkning i frontlinjen ved at samle synspunkter og ekspertise fra en profession, der tjener offentlighedens interesse. De udfordringer, som professionen står overfor, er meget ens i hele Europa, og ofte er de potentielle løsninger det også.

5. Hvordan samarbejder Accountancy Europe med andre professionelle organisationer og interessenter for at styrke revisionsprofessionen i Europa?

Accountancy Europe samarbejder med mange organisationer fra erhvervslivet, direktører, investorer mv. Vi reagerer også på høringer fra globale standardsettere for revision og sikring (IAASB) samt etik (IESBA) og engagerer os direkte med dem for at påvirke deres arbejdsplaner.

Vigtigst af alt har vi formelle og uformelle dialoger på EU-niveau med lovgiverne som Europa-Kommissionen (EC) og regulatorer som Udvalget for europæiske revisionsmyndigheders tilsynsorganer (CEAOB), Den Europæiske Værdipapir- og Markedsmyndighed (ESMA) samt andre standardsettere som EFRAG. Vi svarer på undersøgelser og bliver interviewet i forbindelse med studier, som EC har bestilt om virksomhedsrapportering, virksomheds governance og revision. Endelig interagerer vi med NGO'er for at præsentere og udveksle vores respektive perspektiver for at mindske de potentielle forventningskløfter, vi måtte have. Ofte taler vi også ved offentlige og private begivenheder for en bred vifte af interessenter.

6. Hvordan påvirker Accountancy Europe revisionsudøveres daglige arbejde i Europa?

Gennem årene har vi aktivt fulgt og engageret os med beslutningstagere og centrale interessenter i europæisk lovgivning, der direkte påvirker revisorernes daglige arbejde, såsom Revisions- og Regnskabsdirektiverne, den Europæiske Enkelt Elektroniske Format (ESEF), CSRD, Anti-Hvidvaskningsdirektivet og Corporate Sustainability Due Diligence Directive (CSDDD) for at nævne nogle få. Vi bidrager også med revisionsprofessionens synspunkter til internationale standarder inden for regnskab, rapportering, etik, uafhængighed, revision mv., hvilket sikrer, at professionen tilpasser sig de skiftende regulatoriske og markedsmæssige krav og dermed forbedrer kvaliteten og pålideligheden af revisioner.

7. Hvad er Accountancy Europes hovedprioriteter lige nu?

Vores nuværende prioriteter er formet af presserende globale udfordringer som klimakrisen og geopolitiske spændinger, som påvirker alle aspekter af vores arbejde. For 2023 og 2024 har vi udviklet en fleksibel og ambitiøs strategi til at håndtere disse udfordringer. Vores centrale prioriteter inkluderer:

Støtte til en bæredygtig og retfærdig transition, herunder for små virksomheder og den offentlige sektor.
Fremskridt i virksomheds governance-økosystemet med særlig fokus på revisors rolle.
Formning af fremtiden for professionen og forbedring af dens tiltrækningskraft.

8. Hvordan ser fremtiden ud for revisionsprofessionen i EU?

Vi tror på, at vores fremtid ser lys ud. Vores professions rolle i overgangen til bæredygtighed, selvom den kan virke udfordrende i starten, bør bekræfte revisionsprofessionens samfundsmæssige relevans. Det vil være lige så udfordrende at tilpasse sig de teknologiske udfordringer, som vil påvirke revisorernes daglige arbejde. Ikke desto mindre er vi overbeviste om, at vores rolle og principper ikke vil ændre sig fundamentalt, hvor nøgleelementerne er tillid, professionel omhu, kompetence og uafhængighed. Mange ting vil ændre sig, da vi vil bruge langt mere avancerede IT-værktøjer drevet af AI, og vi vil skulle håndtere mere forskelligartede revisionshold. Derudover forventes omfanget af vores arbejde at udvide sig yderligere til at omfatte ikke kun ESG-relaterede, men også IT-relaterede emner og rapportering samt intern kontrol over økonomisk og bæredygtig rapportering. Derfor skal vi forbedre vores IT- og ESG-færdigheder, viden og erfaringer.