Hvordan får vi som revisorernes brancheforening politisk gennemslagskraft på Christiansborg?

Her i foreningen starter det politiske arbejde altid med udgangspunkt i medlemmernes virkelighed. Et tydeligt eksempel er indsatsen mod administrative byrder i hvidvasklovgivningen, som fylder meget i øjeblikket - både i vores indsatser og i den politiske samtale. Mange af jer medlemmer har længe oplevet lovgivningen som både kompleks og ude af trit med virkeligheden. Og det er ofte i dette spændingsfelt, at en politisk sag opstår – i mødet med regler, der spænder ben for revisorernes daglige arbejde.

”Vi hører igen og igen, at medlemmerne oplever compliance-kravene som alt for tunge,” siger Michael. “Derfor har vi som forening formuleret et politisk udspil med konkrete forslag til, hvordan reglerne kan forenkles – og gøres mere meningsfulde. Samtidig er øvelsen, at konteksten skal være let for politikerne at tage med videre i den politiske proces,” tilføjer han.

At udvælge “den gode sag”

Men hvordan ved man, at en sag er værd at gå ind i? For Michael handler det først og fremmest om, hvad der er problemet for medlemmerne. Derefter handler det om at oversætte det meningsfuldt til en bredere samfundsproblematik og dernæst timing.

”Vores forslag skal ikke kun gavne branchen – men løse samfundsproblemer. Når administrative byrder hindrer revisorer i at levere deres kerneydelse, så påvirker det også virksomhederne og økonomien,” siger han og tilføjer:

"Vi kan ikke bare sige, at lovgivningen er træls – vi skal pege på løsninger. En god, politisk sag skal kunne oversættes til politisk virkelighed, så politikerne og embedsværket selv kan adaptere den til deres kommunikation og beslutningsprocesser. Derfor spørger vi altid i det politiske team os selv – og som noget af det første: Hvad kan vi hjælpe politikerne med?

Det skal nemlig være nemt for dem at tage det med videre.

Politisk tæft og tålmodighed

Politisk timing er afgørende for at slå igennem lydmuren til Christiansborgs beslutningstagere, understreger Michael:

"Det handler om at kende systemet, vide hvem, der har magten, og hvor der er momentum."

Han fortæller, at der ofte opstår små vinduer, hvor det er muligt at trænge igennem til beslutningstagerne – og her gælder det om at være klar med gennemarbejdede forslag. Eksempelvis har den danske regering lige nu nedsat et udvalg, der arbejder med at reducere de administrative byrder for erhvervslivet. Her er det oplagt for os at spille ind med vores forslag om at reducere unødige byrder ved hvidvasklovgivningen.

Derfor kræver det politiske arbejde også en god portion tålmodighed. Og når de politiske dagsordener så bliver vel modtaget af de folkevalgte, så kan man ikke forvente resultater fra dag til dag:

”Selv når vi lykkes med at sætte en dagsorden, kan der gå år, før noget flytter sig. Det gælder særligt ved EU-lovgivning, hvor forhandlingsprocesserne er lange og fordi det kræver, at lovgivning bliver revideret.”

Arbejdet kræver derfor vedholdenhed, kontinuerlig kontakt og en hel masse forberedelse. Derfor følger vi i foreningen tæt med i, hvordan det politiske landskab udvikler sig, lige som vi kontinuerligt forsøger at positionere os strategisk i forhold til de relevante aktører.

Michael nævner eksempelvis, hvordan det politiske landskab lige nu er meget optaget af Trumps udmeldinger, og hans budskaber skaber usikkerhed – dét gør det svært at trænge igennem med andre dagsordener.

Fra analyse til alliancer

Vores tilgang til det politiske arbejde er både analytisk og samarbejdsorienteret. Via medlemsundersøgelser, møder og drøftelser med eksperter, myndigheder og organisationer som Advokatsamfundet, Dansk Erhverv, banksektoren og Dansk Industri, skærper vi indsatsen og forbereder vores politiske forslag.

"Vi samler data, og koger det ned til en håndfuld pointer, som politikere kan forstå og handle på," forklarer Michael.

”Det handler ikke om tykke rapporter – men om løsninger, der kan bruges og omsættes til relevant og konkret samfundsperspektiv.

For politik handler om at løse samfundsproblemer – og her spiller revisorerne en vigtig rolle.
For jo bedre vi omsætter vores faglighed til det politiske sprog, jo mere kan vi flytte," siger Michael.

”Vores mål er ikke kun at tale revisorernes sag, men at bidrage til bedre lovgivning og et velfungerende samfund.”