Modul: Skab resultater med biasbevidst ledelse (Del 2)
Hvordan skaber du et arbejdsmiljø, hvor alle tør byde ind, tage ansvar og bidrage med idéer? Det begynder med psykologisk tryghed – og med dig som leder. Deltag i den anden workshop ud af to.
I denne workshop zoomer vi ind på de mekanismer, der styrker eller svækker trygheden i en organisation: uformelle magtstrukturer, roller, relationer og ledelsesstil. Du får viden, inspiration og konkrete redskaber til at arbejde strategisk med trivsel og inklusion – og til at omsætte det i en forretningsmæssig kontekst.
Hvad får du ud af det?
✔ Indsigt i psykologisk tryghed som en nøglefaktor for bedre performance
✔ Forståelse for uformel magt og hvordan du bygger stærke allyships
✔ Evnen til at navigere i komplekse diversitetsdilemmaer
✔ Værktøjer til at arbejde strategisk og datadrevet med inklusion og lige muligheder
✔ Kompetence til at etablere organisatoriske løsninger, der understøtter en sund og moderne forretning
✔ Redskaber til at implementere faseinddelte initiativer i et tempo, der passer til din organisation
✔ Metoder til at kortlægge medarbejderrejsen og målrette fastholdelsesindsatser
Mellem denne workshop og den første får du adgang til en eksklusiv podcastserie, hvor dine refleksioner og læring fortsætter. Podcastserien giver dig nye perspektiver, dilemmaer og eksempler fra virkeligheden, da serien er skræddersyet til revisorbranchen. Du er velkommen til at dele den med dine kollegaer.
Del 1: Ubevidste bias d. 23. oktober kl. 09.00–11.00
Bias er effektive genveje i hjernen – men når vi ikke er bevidste om dem, kan de skabe blinde vinkler og begrænse innovation og forretningsmuligheder. Hvis vi ikke er bevidst om bias, kan de styre, hvordan vi træffer beslutninger.
Mød underviserne
Christina Lundsgaard Ottsen, kognitiv psykolog, Ph.d. i tværkulturel diversitet og ekstern lektor på CBS
Gine Maltha Kampmann, direktør i Tænketanken EQUALIS – brobygger mellem forskning, praksis og politik inden for diversitet og ligestilling
