REVU-formand: ”Selvom vi er et fagligt tungt udvalg, skal det være let at være med”

Tekst/ Peter Kondrup Maul, pressekonsulent, Dansk Erhverv

Revisionsteknisk Udvalg – eller bare REVU – er stedet i FSR – danske revisorer, hvor branchens svære faglige spørgsmål bliver taget op, diskuteret og omsat til konkrete vejledninger til medlemmerne.

”Vi arbejder med alt det svære. Gråzonerne og de komplekse spørgsmål, som revisor kan støde på i sin hverdag og efterspørger vejledning til. For eksempel er ISA-standarderne måske ikke altid udformet til den type virksomheder, vi har i Danmark. Derfor er der behov for vejledning i, hvordan de kan bruges i en praktisk hverdag,”, siger udvalgsleder Margrethe B. Bergkvist.

Men selvom udvalget under FSR – danske revisorer graver sig igennem alt det tunge, svære og komplekse på vegne af medlemmerne, er det langt fra kedeligt, siger hun:

”Der er ingen tvivl om, at vi er et fagligt tungt udvalg – og det skal vi også være. Men det er ikke tungt at være med. Tværtimod er det enormt spændende at have plads til at folde faglige diskussioner ud, for så bagefter at lande dem et sted, hvor de bliver til konkrete produkter, som medlemmerne kan bruge i hverdagen”, siger Margrethe.

Faglighed, feedback og fællesskab

Margrethe overtog stafetten som udvalgsleder i starten af 2025. Og de seneste år har REVU arbejdet mere bevidst med mødestruktur, samarbejdsform og forventninger. Blandt andet har udvalget indført korte virtuelle møder mellem de fysiske møder for at skabe bedre flow og fastholde momentum.

”Tidligere kunne det godt føles som, at der gik for lang tid mellem møderne, og så mister man lidt momentum. Vi mødes fysisk cirka en gang om måneden, og så har vi lagt virtuelle møder ind imellem. Det giver et bedre flow og gør det lettere at få arbejdet med tingene og lukket dem,” siger hun.

Og selvom nørdefaktoren indimellem er høj, mærker medlemmerne i REVU tydeligt, at de ikke bare sidder i et elfenbenstårn langt fra revisors hverdag. ”Vi får meget feedback på det, vi sender ud – overraskende meget, vil jeg sige. Det vidner for mig om, at det bliver modtaget og brugt derude. Samtidig hjælper det os til at navigere i, hvordan vi kan gøre vores produkter endnu bedre og mere målrettet den virkelighed, revisor er i.”

Omdrejningspunktet i REVU er den faglige interesse. Men ud af den er der også vokset et stærkt fællesskab: ”Kemien betyder virkelig meget. Vi har ramt en god tone i gruppen, vi har det sjovt sammen, og vi løfter opgaverne i fællesskab. Og så kan vi godt lide at spise træstammer på møderne – selvom det altså ikke er noget krav, at man skal kunne lide dem!”

Interessen driver værket

For Margrethe er det vigtigt, at det er interessen, der driver værket. Derfor er der også plads til, at medlemmerne i REVU selv byder ind med emner eller problemstillinger, de finder interessante: ”Motivation og momentum følges ad. Og ved at lade interesse og ansvar gå hånd i hånd, kan vi ofte nå fremdrift på flere spor samtidig”.

I REVU har man internt talt om en slags ”coolness-strategi”. Det begyndte lidt for sjov, men bag udtrykket ligger der en seriøs ambition: Udvalget skal være mere moderne i sin måde at arbejde og kommunikere på.

”Jeg vil gerne gøre det mere attraktivt – og måske også mere cool – at være en del af REVU. Det handler om, at vi skal fremstå mere moderne i måden, vi kommunikerer på, og i måden, vi når ud til medlemmerne,” siger Margrethe.

Det betyder ikke, at alle vejledninger og udtalelser nødvendigvis kan eller skal reduceres til en infografik eller en kort video. Men det betyder, at REVU gerne vil møde medlemmerne flere steder i hverdagen, siger Margrethe: ”Skal det nødvendigvis altid være en meget lang vejledning? Ja, nogle gange skal det. Men måske kan vi også lave nogle andre formater, som er lettere at gå til.”

Brug for mange forskellige kompetencer

Derfor er der også brug for mange forskellige kompetencer i REVU: ”Vi har forskellige profiler i udvalget. Nogle er stærke til at skrive, nogle er gode til at gøre noget kompliceret enkelt at forstå, nogle er meget detaljeorienterede, og andre er gode til at sikre, at vi når i mål. Det er en stærk kombination,” siger Margrethe.

”Men vi har altid plads til at have flere med”, tilføjer hun, og nævner, at man foruden muligheden for faglig fordybelse og et stærkt fællesskab, også får udvidet sit netværk på tværs af hele branchen.

”Professionelt er det en gave at kunne trække på dygtige kollegaer, som sidder andre steder i branchen, og på den måde få en uformel, men meget kvalificeret sparring”, slutter Margrethe.