Månedens dilemma: Efterskolebørn og erklæringsopgaver

I din revisionsvirksomhed har der gennem nogle år været ansat en medarbejder i et skånejob med ti timer ugentligt på grund af vedkommendes tidligere alvorlige stressforløb. Medarbejderen har sørget for kontorets frokostordning og hjulpet med lidt praktisk arbejde samt lettere rengøring. Langsomt bliver medarbejderen sat op i timetal, og det er en stor succes for alle parter.

I din kundeportefølje er blandt andet den selvejende efterskole ”Svanekilde Idrætsefterskole”, som du har været revisor for i mange år. Føromtalte medarbejder har tilfældigvis haft sine børn gående på efterskolen på den facon, at der har været et barn som elev hvert tredje år. Nu er der ikke flere børn i medarbejderens børneflok, der skal på efterskole.

Da medarbejderen blev ansat, vurderede du indledningsvist, at medarbejderens tilknytning til efterskolen ikke gav anledning til udfordringer i relation til uafhængigheden – særligt da medarbejderen ikke har adgang til en pc i revisionsfirmaet. Nu har medarbejderen kontaktet dig med nyheden om, at vedkommende gerne vil give noget tilbage til den efterskole, der har betydet så meget for familien, og at vedkommende derfor er blevet valgt til efterskolens bestyrelse.

Giver dette anledning til særlige overvejelser? Og ville det gøre en forskel, såfremt der var tale om en anden type medarbejder?