Kulturakademiet er afsluttet – men samtalen og værktøjerne lever videre

Da vi i 2023 søsatte strategien 'Tillid til fremtiden' satte vi for alvor retning på branchens arbejde med kultur og ledelse. Ikke som noget adskilt fra forretningen, men som en naturlig og nødvendig del af det at drive en moderne revisionsvirksomhed.

Kulturakademiet blev etableret som en strategisk indsats i den bevægelse. Med afsæt i medlemmernes egne erfaringer og behov har akademiet givet rum for refleksion, dialog og udvikling – og bidraget til at styrke bevidstheden om, hvordan kultur og ledelse påvirker trivsel, tilknytning og tiltrækning i praksis.

Selvom Kulturakademiet i sin nuværende form er afsluttet, videreføres arbejdet som en integreret del af FSR’s vidensunivers og den forlængede strategi frem mod 2027, hvor kultur og ledelse fortsat er vigtige pejlemærker.

For selvom kultur tager sig forskelligt ud fra organisation til organisation, er der fælles pejlemærker, vi som branche kan arbejde med – og fælles værktøjer, vi kan trække på. Kulturakademiet har givet et afsæt til netop det.

Få indsigterne fra Kulturakademiets læringsbibliotek her | fsr.dk/kulturakademiet

Hele branchens Kulturakademi

Da Morten Ahrenst trådte ind i partnerkredsen hos inforevision, fulgte også et nyt ansvar med rollen:

"Jeg fik ledelsesansvar for 11 medarbejdere. Og jeg vidste godt, at ledelse ikke fulgte med i pakken, da jeg blev statsautoriseret. Kulturakademiet kom på det helt rigtige tidspunkt. Det gjorde det legitimt at stille spørgsmål og gav mig værktøjer til at udvikle mig som leder."

Han fremhæver især modulerne om forandringsledelse og psykologisk tryghed som værdifuldt:

"Kultur er ikke noget, der sidder i væggene. Det er noget, vi gør – hver dag. Når vi arbejder bevidst med det, gør vi os selv stærkere. Og vi bliver bedre til at holde fast i vores folk."

Hos Baker Tilly blev Kulturakademiet brugt aktivt til at starte samtaler om kultur og ledelse på tværs af ledelsesniveauer og lokationer. Katja Odder Erikstrup, Director for People & Culture, fortæller:

"Vi meldte os til, fordi vi ikke bare ville tale om kultur – men arbejde med den. Akademiet blev et springbræt. Ikke til store revolutioner, men til en fælles bevidsthed, som gør det lettere at træffe gode valg i hverdagen."

Efter hvert modul samledes partnergruppen til fælles refleksion, hvor pointerne blev oversat til egen kontekst:

"Vi tager det, der giver mening for os – og sætter det i spil. Det gør arbejdet med kultur til noget konkret og relevant. Ikke noget, der ligger ved siden af, men noget, der er en del af forretningen."

Gør brug af alle værktøjerne: Dyk ned i læringsbiblioteket og lyt med på akademiets podcast på farten

Siden Kulturakademiet blev lanceret i 2024, har akademiet afholdt flere moduler – både online og med fysisk fremmøde. Tematikkerne har kredset om:

• Forandringsledelse
• Generationsledelse
• DE&I på arbejdspladsen
• Strategisk håndtering af barsel
• Biasbevidst ledelse og psykologisk tryghed.

Materialerne fra alle moduler – optagelser, værktøjer og cases – er fortsat frit tilgængelige for alle medlemmer af FSR og kan tilgås på vores hjemmeside. Find det fulde læringsbibliotek her | fsr.dk/kulturakademiet.

Det seneste supplement til Kulturakademiet er podcasten 'Bias i bagagen'. Her drøfter akademiets eksperter sammen med flere revisorer, hvordan bias påvirker ledelsesbeslutninger – og hvordan vi som branche bliver bedre til at spotte mønstre og skabe plads til forskellighed.

Har du endnu ikke lyttet til podcasten, kan du tilgå den fra din foretrukne podcasttjeneste eller via linket her: Bias i bagagen | fsr.dk

Kulturfremmende arbejde starter med en fælles bevidsthed

Kulturakademiet er afsluttet som akademi, men det har givet et solidt afsæt til det arbejde, der fortsætter – i hverdagen og i den strategiske retning, vi som branche er i gang med at forme.

Materialerne fra akademiet lever videre i læringsbiblioteket og kan bruges som støtte og inspiration til det kulturfremmende arbejde, mange allerede er godt i gang med. For kultur og ledelse er ikke faste størrelser – de udvikles og justeres løbende i takt med virkeligheden omkring os.

Vi glæder os til at bygge videre på værktøjskassen sammen med jer. Med blik for jeres hverdag, med respekt for forskellighed – og med fælles ambitioner for branchens fremtid.